छेबोल
नेविगेशन पर जाएँ
खोज पर जाएँ
छेबोल | |
---|---|
हांगुल | साँचा:lang |
हंजा | साँचा:lang |
संशोधित रोमनीकरण | साँचा:transl |
देवनागरीकरण | साँचा:transl |
छेबोल (Chaebol, हंगुल: साँचा:langसाँचा:category handler) दक्षिण कोरिया में एक मालिक या परिवार द्वारा चलाई और नियंत्रित की जाने वाली किसी बड़ी औद्योगिक कम्पनी को कहा जाता है। एक छेबोल में अक्सर कई विविधीकृत सहयोगी होते हैं, और उस समूह पर मालिक का नियंत्रण कई बार कानूनी अधिकार से भी अधिक ताक़तवर होता है।[१] इस शब्द का पहला ज्ञात उपयोग एक अंग्रेजी पाठ में 1972 में हुआ था। कई दर्जन बड़े दक्षिण कोरियाई कॉर्पोरेट समूह परिवार नियंत्रित हैं, और इस परिभाषा के अंतर्गत आते हैं।
कमाई के अनुसार छेबोल
नीचे दिए गए चार्ट्स में विभिन्न श्रेणियों द्वारा क्रम में छेबोल को सूचीबद्ध किया गया है।
- प्रबंधन : छेबोल को मालिक के परिवार या सबसे बड़े शेयरधारकों द्वारा नियंत्रित किया जाता है
परिवार समूहों द्वारा छबोल | वॉन | यूरो | कुल संपत्ति | परिवार समूह |
---|---|---|---|---|
सैमसंग परिवार समूह | 252 ट्रिलियन | 206 बिलियन है | 348.7 | शिंसेगे + Saehan + CJ + हंसोल + जोआन्गएंग समूह |
हुंडई परिवार समूह | 203 ट्रिलियन | 166 बिलियन | 204.4 | मोटर्स + भारी + बीमा + व्यापार |
एलजी परिवार समूह | 191 ट्रिलियन | 156 बिलियन है | 148.4 | एलजी 115 + जीएस 49.8 + एलएस 20.5 + एलआईजी 6.5 समूह (राजस्व) |
- व्यवसाय क्षेत्र : एक ऐसा चबूतरा जिसमें कई एकाधिकार हैं ।
प्रत्येक समूहों द्वारा छबोल | जीत लिया | यूरो | कुल संपत्ति | इंडस्ट्रीज |
---|---|---|---|---|
सैमसंग समूह | 221 ट्रिलियन | 180 बिलियन | 317.5 | इलेक्ट्रॉनिक्स, बीमा, कार्ड, निर्माण और जहाज निर्माण |
एलजी कॉर्पोरेशन | 115 ट्रिलियन | 94 बिलियन | 69.5 | इलेक्ट्रॉनिक्स, प्रदर्शन, रसायन, दूरसंचार और व्यापार |
हुंडई किआ ऑटोमोटिव ग्रुप | 107 खरब | 87.5 बिलियन है | 128.7 | मोटर्स, स्टील और स्टॉक |
एसके समूह | 105 खरब | 85.85 बिलियन | 85.9 | ऊर्जा, दूरसंचार, व्यापार, निर्माण और अर्धचालक |
जीएस ग्रुप | 49.8 ट्रिलियन | 40.7 बिलियन | 39.0 | ऊर्जा, खरीदारी और निर्माण |
लोटे निगम | 41.4 ट्रिलियन | 33.85 बिलियन | 54.9 | निर्माण, भोजन, ऊर्जा, आतिथ्य और खरीदारी |
हुंडई हैवी इंडस्ट्रीज ग्रुप | 31.3 ट्रिलियन | 25.6 बिलियन | 42.8 | भारी उद्योग ( हुंडई मिपो डॉकयार्ड सहित) |
Hanwha | 27.24 ट्रिलियन | 22.27 बिलियन | 75.7 | विस्फोटक, सौर पैनल, एयरोस्पेस, रसायन, बीमा |
Hanjin | 26.1 ट्रिलियन | 21.34 बिलियन | 29.1 | कोरियाई एयर, जिन एयर, शिपिंग, भारी उद्योग |
कुम्हो आसियाना समूह | 23.4 ट्रिलियन | 19.13 बिलियन | 43.9 | निर्माण, पेट्रोकेमिकल |
Doosan | 21.4 ट्रिलियन | 17.5 बिलियन है | 32.7 | भारी उद्योग, परमाणु ऊर्जा [२] |
- संगठन : एक छेबोल जिसमें सहयोगी के रूप में अन्य छबोल होते हैं
Chaebol by each unit | Won | Total Assets | Industries |
---|---|---|---|
Samsung Electronics | 121.2943 | 105.3 | Electronics, LCD, TV, mobile phone, semiconductor[३] |
LG Holdings | 90.2224 | 64.7 | Holding (consolidated result by share rate)[४] |
SK Holdings | 88.8249 | 68.9 | Holding (consolidated result by share rate)[५] |
Hyundai Motors | 79.7363 | 103.2 | Motors[६] |
LG Electronics | 63.2803 | 42.3 | Electronics, LCD, TV, mobile phone, air conditioner[७] |
SK Energy | 52.6063 | 24.9 | Energy[८] |
GS Caltex | 34.4242 | 18.0 | Energy[९] |
Hyundai Heavy Industries Group | 27.4835 | 38.3 | Heavy industry (excluding Hyundai Mipo Dockyard)[१०] |
Samsung Life | 25.2948 | 121.6 | insurance[११] |
SK Networks | 22.6516 | 9.0 | Trade[१२] |
Kia Motors | 22.2176 | 25.5 | Motors[१३] |
LS Group | 20.5330 | 14.5 | Steel, cable & energy |
Samsung C&T Corporation | 20.4834 | 15.4 | Trade & construction[१४] |
Doosan Heavy Industries | 19.2317 | 30.1 | Heavy industry (including Doosan Infracore)[१५] |
LG Display | 16.2636 | 17.3 | LCD[१६] |
Hyundai Oil Bank | 14.8347 | 4.8 | Energy[१७] |
Booyoung Group | 21.7155 | 15.7 | Construction |
LG Chem | 14.5548 | 9.3 | Chemistry[१८] |
Daelim Group | 14.5000 | 11.0 | MotorCycle, Construction & Petrochemical |
DB Group | 15.4950 | 24.7 | Semiconductor, Steel & insurance |
SK Telecom | 14.0209 | 22.4 | Telecom[१९] |
Hyundai Mobis | 13.8472 | 10.4 | Motor parts[२०] |
Kyobo Life | 13.5155 | 47.8 | insurance (07)[२१] |
Daehan Life | 12.7776 | 50.9 | insurance (08) Hanwha Group's company[२२] |
Lotte Shopping | 12.8393 | 16.9 | Shopping[२३] |
CJ Group | 12.4100 | 12.3 | Food & shopping |
Daewoo Shipbuilding | 12.2207 | 17.4 | Shipbuilding[२४] |
Samsung Fire | 11.8633 | 23.0 | insurance[२५] |
POSCO Daewoo | 11.4263 | 3.4 | Trade[२६] |
LG International | 11.2626 | 3.7 | Trade[२७] |
Hyundai Steel | 11.2519 | 12.2 | Steel[२८] |
Shinsegae | 11.0520 | 10.7 | Shopping[२९] |
Samsung Heavy Industries | 10.6895 | 26.5 | Shipbuilding[३०] |
Korean Air | 10.4844 | 17.7 | Hanjin Group's company[३१] |
LS Cable | 10.4560 | 7.6 | Cable[३२] |
NH Nonghyup insurance | 10.1827 | 27.8 | Insurance |
Kumho E&C | 10.1335 | 18.6 | Construction[३३] |
यह सभी देखें
- दक्षिण कोरिया की अर्थव्यवस्था
- पारिवारिक व्यवसाय
- अधिकार वाली कंपनी
- कोरिया से संबंधित विषयों की सूची
- दक्षिण कोरियाई कंपनियों की सूची
- क्षैतिज एकीकरण
- ऊर्ध्वाधर एकीकरण
- Keiretsu
- Megacorporation
- राष्ट्रीय चैंपियन
- ज़ाइबत्सू
- हांगकांग के चार बड़े परिवार
- चीन गणराज्य के चार बड़े परिवार
संदर्भ
- ↑ Jung, Dong-Hyeon (August 2004). "Korean Chaebol in Transition". China Report. 40 (3): 299–303. doi:10.1177/000944550404000306.
- ↑ स्क्रिप्ट त्रुटि: "citation/CS1" ऐसा कोई मॉड्यूल नहीं है।
- ↑ स्क्रिप्ट त्रुटि: "citation/CS1" ऐसा कोई मॉड्यूल नहीं है।
- ↑ स्क्रिप्ट त्रुटि: "citation/CS1" ऐसा कोई मॉड्यूल नहीं है।
- ↑ स्क्रिप्ट त्रुटि: "citation/CS1" ऐसा कोई मॉड्यूल नहीं है।
- ↑ स्क्रिप्ट त्रुटि: "citation/CS1" ऐसा कोई मॉड्यूल नहीं है।
- ↑ स्क्रिप्ट त्रुटि: "citation/CS1" ऐसा कोई मॉड्यूल नहीं है।
- ↑ स्क्रिप्ट त्रुटि: "citation/CS1" ऐसा कोई मॉड्यूल नहीं है।
- ↑ स्क्रिप्ट त्रुटि: "citation/CS1" ऐसा कोई मॉड्यूल नहीं है।
- ↑ स्क्रिप्ट त्रुटि: "citation/CS1" ऐसा कोई मॉड्यूल नहीं है।
- ↑ स्क्रिप्ट त्रुटि: "citation/CS1" ऐसा कोई मॉड्यूल नहीं है।
- ↑ स्क्रिप्ट त्रुटि: "citation/CS1" ऐसा कोई मॉड्यूल नहीं है।
- ↑ स्क्रिप्ट त्रुटि: "citation/CS1" ऐसा कोई मॉड्यूल नहीं है।
- ↑ स्क्रिप्ट त्रुटि: "citation/CS1" ऐसा कोई मॉड्यूल नहीं है।
- ↑ स्क्रिप्ट त्रुटि: "citation/CS1" ऐसा कोई मॉड्यूल नहीं है।
- ↑ स्क्रिप्ट त्रुटि: "citation/CS1" ऐसा कोई मॉड्यूल नहीं है।
- ↑ स्क्रिप्ट त्रुटि: "citation/CS1" ऐसा कोई मॉड्यूल नहीं है।
- ↑ स्क्रिप्ट त्रुटि: "citation/CS1" ऐसा कोई मॉड्यूल नहीं है।
- ↑ स्क्रिप्ट त्रुटि: "citation/CS1" ऐसा कोई मॉड्यूल नहीं है।
- ↑ स्क्रिप्ट त्रुटि: "citation/CS1" ऐसा कोई मॉड्यूल नहीं है।
- ↑ स्क्रिप्ट त्रुटि: "citation/CS1" ऐसा कोई मॉड्यूल नहीं है।
- ↑ स्क्रिप्ट त्रुटि: "citation/CS1" ऐसा कोई मॉड्यूल नहीं है।
- ↑ स्क्रिप्ट त्रुटि: "citation/CS1" ऐसा कोई मॉड्यूल नहीं है।
- ↑ स्क्रिप्ट त्रुटि: "citation/CS1" ऐसा कोई मॉड्यूल नहीं है।
- ↑ स्क्रिप्ट त्रुटि: "citation/CS1" ऐसा कोई मॉड्यूल नहीं है।
- ↑ स्क्रिप्ट त्रुटि: "citation/CS1" ऐसा कोई मॉड्यूल नहीं है।
- ↑ स्क्रिप्ट त्रुटि: "citation/CS1" ऐसा कोई मॉड्यूल नहीं है।
- ↑ स्क्रिप्ट त्रुटि: "citation/CS1" ऐसा कोई मॉड्यूल नहीं है।
- ↑ स्क्रिप्ट त्रुटि: "citation/CS1" ऐसा कोई मॉड्यूल नहीं है।
- ↑ स्क्रिप्ट त्रुटि: "citation/CS1" ऐसा कोई मॉड्यूल नहीं है।
- ↑ स्क्रिप्ट त्रुटि: "citation/CS1" ऐसा कोई मॉड्यूल नहीं है।
- ↑ स्क्रिप्ट त्रुटि: "citation/CS1" ऐसा कोई मॉड्यूल नहीं है।
- ↑ स्क्रिप्ट त्रुटि: "citation/CS1" ऐसा कोई मॉड्यूल नहीं है।
टिप्पणियाँ
- बेक, पीटर एम। " कोरिया के चबोल गंभीर पुनर्गठन के बारे में हैं? " कोरिया 2000 सम्मेलन, 30 मई, 2000 को प्रस्तुति। कोरिया आर्थिक संस्थान अमेरिका
- " अनफिनिश्ड बिज़नेस ," द इकोनॉमिस्ट, 17 अप्रैल, 2003
- " वेब साइट: दक्षिण कोरियाई समूह ," द इकोनॉमिस्ट, 11 दिसंबर, 1997
- व्हिटमोर, स्टुअर्ट और नाकामारी, लक्ष्मी। " गाइड टू द ग्रुप्स: द टॉपकिंग ऑर्डर ऑफ़ द टॉप 20 चेबोल ," एशियावीक, 10 अक्टूबर, 1997।
- एस। कोरेया के सैमसंग अध्यक्ष ने भ्रष्टाचार कांड पर दिया इस्तीफा